操作方法
介绍，介绍你做什么，清晰明了（一句话概括）
问题，明确要解决的问题，即解决什么需求，问题必须场景话、具体化、有用户需求调研(痛点分析)
解决方案，设计流程，竞争对手分析，突出不同和优势，多说不同
运营状况，产品研发和运营，目前进展的阶段，下一步的计划（什么阶段做到什么目标）
商业模式，收入、成本构成，勾画一份价值了流程图，财务预算
团队，核心创始人经历，团队组合是否合理，导师和顾问
温馨提示
主抓重点，不要过于啰嗦，明确自己的目标
怎么写商业计划书 商业计划书模板
作者：如沐春风 | 创建时间: 2023-05-02
商业计划书是给投资人的书面文档，你可以用PPT，你也可以用word，写好一个商业计划书可以快速获取投资，怎么样写才最好呢，详细如下...
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