操作方法
带团队就是带气氛,怎么带氛围:时时有pk,事事有pk,pk机制是双赢的。
像领导比是领导更重要。领导就要领先别人,核心是必须成为一个正面的人,业绩领先,状态领先,心态领先。
身先足以率人,律己足以服人,倾财足以聚人,量宽足以得人。你想要员工成为什么样的人,你首选就要做到,对员工不能小气。
领导者要学会控制情绪,处事不惊。老板要用脖子以上的智慧,而不是脖子以下的武力。
领导要有魄力,敢想敢干。这个月要完成多少业绩,我们有没有完成,老板交代的任务完成不了,惩罚自己,决心是目的。
领导要有转换负能量的能力。我就是垃圾筐,员工有负面,尽管向我倒,而不是员工提个问题,你和员工一起抱怨。