团队奖项如何设置

作者:暴躁小n | 创建时间: 2023-04-29
公司的发展离不开员工的奉献,上班就像上学一样,需要设立各种奖项来激励员工的积极性和进取心。而员工都是以团队形式存在的,那怎么样设置合理的团队奖项呢?下面给你推荐几种。...
团队奖项如何设置

操作方法

最佳高效团队奖 评比条件:团队组建是否完整,员工到岗率如何,整体素质怎样,完成工作量多少等,取前三

最佳执行团队奖 评比条件:主要是在日常工作或者后勤工作中的执行能力,是否及时沟通,及时反馈等,取前三。

最佳团队效益奖 评比条件:综合一个季度或者年度为公司带来效益的多少,包括财力,物力和发展等方面,取前三。

最佳团队创新奖 评比条件:在关键性工作中,是否勇于创新,积极改进方案,或者提出更适合当前事件建议等。

最佳团队挑战奖 评比条件:是否敢于接取看似不可能,或者难度系数比较大的工作,并且优秀完成等。

最佳团队优秀奖 评比条件:长期以来在岗位兢兢业业,尽忠职守的团队。

温馨提示

切忌一个团队领取大量或者多个奖项
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