运营方案怎么写才有价值

孙子兵法有言：知己知彼，方能百战百胜。 就算我们不能达到百胜，也可百战不怠。 运营无外乎三样：产品、用户、市场。了解自己的产品，了解市场，了解用户，了解对手及竞品。

推广计划及渠道 1、推广阶段； 2、推广渠道； 3、推广方式； 4、选择这些推广的理由。

人员安排 1、人员投入 2、人员负责事项（分工明确）

预算投入 1、广告预算 2、活动预算 3、人员预算 4、其它预算

预估运营效果 1、预估流量 2、预估转化率 3、预估投资回报率 关于预估工作何杨还想给大家2点建议： 1、不要夸夸其谈：不要只是说结果，在结果前面还要加上数据分析的部分，以数据支撑结果，就是我说的这个结果是有数据支持，不是乱说讨逆老板开心的。只是说结果，信服力不够; 2、不要过高预估或者过于保守：不要过高或者过低，过高实现不了，到时候难堪的是你自己，过低没有说服力，就这个结果你还要动用这么大的人力物力?你的价值也体现不出来。最好的做法是预期结果应该比正常估计多出一点最好;