工作进度表怎么写

工作项目 首先要确定你的工作项目有哪些内容，如果一个项目有许多细项还可以拆分成具体的项目。

负责人 每一个项目对应一个负责人，这样才能对整个工作的实施落实到位，对项目的整个进度及时把控。

预计完成时间 既然是制作进度表，自然是希望事情尽快解决，那么就需要对项目的完成时间有个预估，这样才能安排每个阶段的事务。

紧急程度 每个项目都有轻重缓急，可分为紧急、较急、一般，这样才能合理安排不同项目的优先度。

完成进度 截止到每周末，该项目进展到哪一个阶段了，初步完成，还是接洽到下一个阶段了，这些都需要有直观的说明，并适当附上时间节点。

备注 主要说明项目执行中的一些问题，包括项目推进受阻的原因等，对项目的情况进行一个补充。