企业CIS为何做不好？

领导不贯彻实施 CIS能否实行，关键要看领导是否配合，在CIS的实施过程中会受到很多阻力， 很多中坚力量的领导层可能权利，利益或者很多方面会受到影响，所以领导不会予以积极地支持配合。这就导致了CIS无法实施。

实施力度不够 领导或许配合妥协，但是却没有很好地奖惩制度和监管，导致CIS实施进程中力度不够，那么效果自然会受到影响。

半途而废 领导们可能做个几个月感觉似乎没有实际效果，就自己淡忘这件事，半途而废，反过来还责怪策划团队不给力，那必定导致CIS无法做好

时间不够长 CIS的实施需要长时间的积累和贯彻才能够渐渐显露出效果，所以如果你的企业是刚刚进行实施，那么切勿心急，再等等看吧，效果一定是有的！

策划团队不合适 如果以上这些因素全部排除，那么就是你的策划团队确实不合适了，跟团队好好沟通下，看双方是否明确了解对方想要的和能做到的是否一致， 如果这个团队确实无法做出你想要的效果，果断不要考虑已经投入的沉没成本损失，试一试新的团队吧！