操作方法
秘籍一 验收作为仓储的第一关，是很重要的，供货商在送货入库时必须做到物品和送货单据同时送达，库管员依据送货单上的物资名称、规格、数量依次验收，严格核实每件货物的规格型号，杜绝送货单与实物不符，造成价值损失。对批量送达的货物要进行抽检，抽检数量按照百分之十，依照验收标准对于抽检不合格的物品全部做退货处理，若物品合格，库管员依据实际收到物品开具收货证明，存放到合理安全的位置。
秘籍二 存放 物资验收后，需要库管员对物品按区域放置，根据每种物资领用的频率摆放到合适的位置，比如每天都要领用的物品就要放到离放料口比较近的位置，这样就节省时间，物资摆放要依据先进先出的原则摆放，不可懒惰图省事，把每次到货都应该分区域，分批次摆放，要合理利用空间，物资堆码不要太高或者太低，结合仓库空间最大限度利用并消除不安全因素。安全方面需要注意，防火，防盗、防潮，并时刻关注物资保质期。特殊物资需要一定的保存空间，比如控温，保湿等。
秘籍三 发放生产人员依据领料单领用物资，放料时库管员依据先进先出的原则发放，发放时仔细核对领料单数量规格，保证发放准确率百分之百，对于没有领料单的任何人不得放料，任何领料人员不得进入物品存放区随意拿取物品，这样能保证物资更加安全，不至于丢失。从而快速流转，促进生产进度并完成生产计划。
秘籍四 盘点对于仓库来说，盘点是检验一个库管员是否合格的基本条件，只要以上三点严格做好，接下来的盘点会很顺利，如果在盘点的时候，发现有亏损或者盈余 就说明在验收、发放、保存三个环节出现了问题，查找问题的话，依据上三条依次检查就能发现问题了，依据ERP系统打印出物资现存量，分类盘点，领用频率高的物品盘点就要勤一点，领用次数较少的物品可适当延长，一般分为日盘点和月盘点，盘点很重要，可以发现很多问题，比如什么物资是挤压库存长期不用，什么物资缺少了，及时呈报，加快流转，提高周转率，杜绝积压物资，以盘活资金，既不能呈报大量物资，也不能缺少物资影响生产。保持平衡。 总之做一个好的库管员，最重要的是高度的责任心，细心勤劳是做好的基础，相信有了这四大秘籍，你会更加得心应手。！！！谢谢