操作方法
股东大会 股东大会是全体股东在一起召开的会议!
监事会 对公司的正常运转进行监督的机构,独立于其他机构之外!
董事会 由股东大会选举出来的代表组成的一个小团体!
党委 集团内部的一个宣传党的政治纲领,以及发展积极分子入党的一个机构!
战略与投资委员会 负责公司的各项投资事宜的考察和投资进程的监督!
提名、薪酬与考核委员会 负责公司各岗位人事变动的提名,以及薪酬制定和绩效考核的一个组织!
审计委员会 对公司的账务进行审计,避免发生腐败!
总经理 位于董事长之下的一个职位,负责公司重大事物的决策!
副总经理 协助总经理完成各项公司,协调与各部门之间的沟通!
总会计师 管辖公司的财务部门,使公司的财务工作得以正常运作!
总经济师 对公司的经济走势进行全面的分析,深入剖析各个细微环节,为公司的战略方向提供具体的数据分析!
总工程师 负责公司各个工程项目的监督!
董事会秘书 协调董事会内部事务,以及向外传达董事会的各项决议!
总经理办公室 为总经理的各项日程进行安排,做好出行与接待工作!
战略投资部 负责公司的各项投资事宜,要具有超前的眼光,为公司的发展提供前瞻性的意见!
人力资源部 负责公司的人才战略实施,通过招聘、培训、考核,为公司注入更多的新鲜血液!
资产管理部 对公司的固定资产和不固定资产进行登记造册,日常管理维护!
法务审计部 负责公司对外的各项法律事务,积极的为公司消除各种负面状态!
财务部 负责公司对私和对公账务,以及员工薪酬的发放!
营销策划部 负责公司销售计划的策划和实施,是公司的核心组成部分!
成本合约部 对公司的各项开支进行核价,实行成本管控,可以为公司节约大量的成本!
产品研发部 负责新产品的设计研发,为公司的产品序列添加新的生命力!是公司的发展发动机!
证券部 负责管理公司发行的各种证券,积极的进行各项金融活动!
党群工作部 由集团党委领导的一个党员与普通员工互动的一个机构!
二级子公司(分公司) 集团下辖的各个分公司的统称,一般为公司的直属分支机构!
三级项目公司(项目部) 负责集团具体项目的开工实施,属于一线机构!