企业培训大概流程

确定培训项目，根据公司目标和战略需求，了解公司需要什么样的人才，需要达到什么样的目标。

建立培训的标准，明确公司培训标准，确定一定衡量尺度，为完成培训目标做准备。

制定培训计划，培训时需要有一个完整的计划，一切跟着计划走，当然也可以适当的改变原先的计划，进行微调。

设计培训课程，

选定培训方法

准备培训条件

制定培训人员

实施培训计划

分析评估培训效果

评价培训工作的有效性

评价培训工作的效益性

根据培训工作的有效性和效益性来调整培训项目和培训计划。