操作方法
违背领导规律,不懂得研究和掌握领导艺术的领导者,在下属心目中是一副无能的形象。这种无能的领导形象,主要有以下10种表现:
(1)事必躬亲,整天为一些具体事务忙得团团转,而真正属于领导者的本职工作,却没有干好。
(2)将主要时间和精力泡在各种会议上,热衷于坐主席台,念秘书写的讲稿,泛泛地作一些空洞的“指示”,以此来掩饰自己的无所事事,碌碌无为。
(3)喜欢抛头露面,到处参加各种礼仪活动,或者整天热衷于到—些景色秀丽、有油水可捞的地区和单位去“视察”。
(4)抓业务工作一窍不通,一愁莫展,抓“阶级斗争”劲头十足,热情很高。 —旦单位内部出现团结问题,立即就会精神亢奋起来,觉得这下可有事做了。其实,一个有本事的领导者,不但应该学会抓阶级斗争,还应该掌握一定的专业知识,学会抓业务工作。
(5)热衷于干涉下属的工作,对下属一百个不放心。不是想办法把工作干好,而是千方百计牢牢“控制”下属,唯恐下属暗中“越轨”。
(6)在下属面前老提自己过去的光辉业绩,并且总是抱怨如今条件太差,工作设法干。长久下去,下属对这样的领导者失去信心,逐渐疏远。
(7)对同一事物的评价,对同一问题的处理往往自相矛盾,漏洞百出,甚至出尔反尔,朝令夕改,言行不一,使下属无所适从。
(8)做决策时,不知何所取,不知何所舍,鱼与熊掌都想兼得。
(9)感情冲动时做出一些“出格”的决策,使整个工作陷入被动、困难的境地。事后, 时常懊悔不巳, 但又积习难险本性难。
(10)工作虽无成绩,但只要听到甜言蜜语,居然也能心安理得,心满意足。