操作方法
第一：为人正直 为人正直是一个管理者最基本的素质，不管一个管理员多么善于交际、多么的有才干、多么的积极。如果他没有一个正直的品格，那其他都是虚的。所以要想成为一名合格优秀的管理者，拥有正直的品格是前提。为了大家更能形象的理解经验，荷花可以代表正直的品格（如图）
第二：直面改变 我们要清楚所有的事情都在不断的变化，这个世界唯一不变的就是变，所以绝对不会有一劳永逸的事情，管理者应当将变化和不确定看的平常一些，然后不断的创新，这样企业才能不断的发展进取，从而变得卓越，企业卓越了，管理者必当优秀。
第三：关心外部现实 虽然人们都说管理者管好内部事务就可以了，外部的不需要管理者去管，但是一个真正优秀的管理者必须关注外部的事情，必须花心思研究外部的市场变化，技术的更新，以及和老的供货商、消费者进行接触沟通。这样内外皆知，才能在公司的发展上更快的做决策。
第四：主动帮员工解决问题 在公司一个大家庭里成长共事，难免员工会出现一些小问题，或者说员工对新的程序或者规则产生疑惑，那么优秀的管理者必定第一时间主动帮员工答疑解惑。
第五：创造学习氛围 在我们中国有一句老话，叫做“活到老、学到老”人不学习新的知识或者资讯必当落伍，跟不上时代，举个例子：“身边朋友都开始用微信了，你还用的是非智能手机，上面没有微信的功能，那肯定被嘲笑”所以创造学习氛围是一个优秀的管理者必备素质。
第六：以消费者为中心 一定要以消费者为导向，注重产品的质量，严格把关产品的每一个流程，不可轻易忽视每个环节，不断的改善和改进。做到以上六点必定成为一名优秀的管理人员。