操作方法
why?首先，我们要知道为什么要策划这件事，它的必要性在哪里？将自己内心里的想法写下来，当然只需要潦草的记一下就可以，前提是你知道他是什么意思。
what?这个策划的主题是什么,内容是什么,它的目的性又在哪里？这个策划是否具有挑战性，它有焦点吗，它的焦点在哪里？你需要将这些全部思考一下，并记录下来。
how do?要完成这个策划需要什么方法，用什么样的方式来完成它，遇到困难如何去突破它？将你的计划、步骤以及流程需要写下来，不要记在脑子里，要写下来。
who?在这个策划中都是有哪些人，他们分别是谁担任什么任务？担当者、担当部门、主办者、协办者、相关者是谁？由谁来执行这个活动，谁负责，谁是责任员，指定权又在谁手中？
where?这个活动要在哪里举行，还有没有更好的地点来举行，为什么要在哪里举行，那个地点是否因地制宜？那里的执行对象又是谁？一定要全面思考，积极动脑。
when?什么时候开始，什么时候是高潮阶段，什么时候结束，它的进度是什么样子的，一定要制作一张进度表，保证计划的顺利进行，最后还要检查一下。
how much?这个整体的活动需要多少预算呢？预算要包括：人力预算，设备预算，时间预算，金钱预算，旷日费怎么算，得不偿失怎么解决，效益如何，经费预算。