操作方法
列出主要的工作内容: 表格一开始,先把主要的工作列上,起到提纲契领的作用,作为大项,一定不能遗漏,这是关键。
丰富每项工作内容细则: 根据每一项大项,细化成一个个具体的事件小项,越细越好。细致程度也可以在后续具体工作中逐步完善。
标明时间进度: 拉出时间轴,把每一个具体的事件从开始到结束的时间标示出来,这样完成进度就一目了然了。
确定负责人/责任部门: 要把每一个事件甚至是每一个动作都落实到具体的人或部门身上,以保证计划的顺利开展。
校对、整理、排版: 表格做好后,一定要校对是否正确合理,有没有错别字,并进行美化,格式上要整齐,文字要简洁,让领导一目了然。