操作方法
一、立足本职 1.热爱本职工作 2.抱着认真负责的态度面对工作 3.虚心学习，提高自身技术水平和管理水平 4.坚守岗位，敢于创新
二、设备维护管理 （一）制定周期性维护效果核查计划 我们的每台设备都有维护的标准，但实际落实情况，不容乐观；我认为设备维护的好坏直接影响设备使用性能和寿命，加强定期监督维护的落实执行情况，可大力度整治违章违规的操作行为。
（二）开展设备三级维护计划 一级：日常维护（执行日常常规项目维护） 二级：定期维护（规定设备、时间完成规定项目维护） 三级：精密维护（规定设备、时间完成全面检查维护）
（三）建立健全的设备劣化、故障、维修档案 我们要把日常设备的劣化趋势、发生故障时的详细信息和分析问题的过程和方法以及相应对策实施的过程及效果等相关资料进行汇总、分类、整理；时间久了，我们就拥有属于自己的“维修宝典”，再次遇到设备缺陷时，我们便可以及时、准确的消灭设备缺陷，恢复设备效率，延长设备寿命。
三、设备台账、备品备件管理 一、及时记录、更新、整理、检查设备台账 设备台账记录了每台设备从投入使用、维护、改造、更新、报废的全过程；它的记录和使用，对帮助设备维护员更详细的了解设备费用，更好的加强设备周期性管理及备件选择有很大的参考价值。
二、不断完善、修订设备台账 设备台账肯定存在一定缺陷，要仔细的发掘它，完善它；让我们的台账管理更顺利开展。
三、全员参与备品备件管理 设备操作人员常年累月的在设备跟前，他们对设备各备品备件的使用性能要比维护员熟悉得多，但他们对备品备件的名称、规格、安装和卸装方法等都不如设备维护清楚；所以设备维护员与设备操作员应该重视这个问题，共同参与备品备件的管理。