操作方法
增强团队精神。团队荣辱与个人荣辱连接起来,把团队的事当作自己的事来对待,这是激发个人能力的前提。
建立自信心,认识自己的价值。一个团队中,每个人负责的方向不一样,咋一看可能有简单与复杂之分,实际上,每个人都是一样的重要,不要认为自己做的事不如别人有技术含量。
积极参与到团队中,不要因为一些小的利益分配不均而思想上脱离团队,我们可以选择离开,但留下来了,一定要用心参与到团队经营中去。
向团队中的牛人看齐,以他们作为自己的榜样,这样,不仅能给团队带来活力同时还提升了自己的能力。
勇于维护团队利益,如果发现团队中有人损人利己,作为团队的一份子,一定要及时阻止,当然,一定要理性的去处理这个问题。
时常总结、回顾。我给团队带来了什么?我是否能做的更多、更好。如果每个人都愿意这样去进行自我检讨,这个团队一定能成为行业内赫赫有名的团队。