操作方法
确定目标市场的范围：市场很大，不能做无头苍蝇乱撞。 ☆明确市场区域：具体到某城镇、某乡镇、某区、某县、某市、某省、某片区等等。 ☆ 目标市场范围：动态变化。根据经营的业绩情况，确定目标市场的增加、减少或扩增范围。 ☆ 目标市场范围扩大：人员贮备、人员管理水平在要先行。不能盲目扩增。
目标市场的调查与调研： ☆目标市场的人员结构：男女比例、年龄结构分布：老年人比例、青壮年比例、儿童比例等等。 ☆目 标市场的人员购买力：年平均收入水平、最大支出情况分布情况 。 ☆目标市场的人员素质情况：学历、教育水平等等 ☆目标市场的人员兴趣爱好：健身、广场舞、跑步、游泳、话剧、电影等等。 ☆ 目标市场的人员需求：生理需求、精神需求等等。 ☆ 目标市场的人员面临问题和困难：生活、出行等等。想市场之所想，急市场之所急。
调研/调查报告的撰写： ☆ 在目标市场范围内，初步筛选2-3个点做调查 ☆调查计划的制定：确定到日期、负责人。 ☆调查问卷的收集与汇总。调查很能反应真实情况，调查里面就蕴藏着商机。 ☆ 数据的统计：准确、客观、实事求是。 ☆ 数据的分析：利用专业数据分析工具，进行数据分析。要求分析。 ☆ 可行性分析：市场推广计划的可行性分析 ☆ 风险分析：详细罗列出该市场存在的风险点，怎样合理处理，将风险降到最低。 ☆ 确定最终的市场点。一个市场点，开发成功，再在目标市场范围内开发另一个市场点，循序渐进的推进。
目标市场的寻找： ☆先寻找“被人遗忘”的细分市场，积累原始资金。 ☆寻找社会热点市场：医疗、教育、培训、就业、旅游、交通等等，这些市场都被政府、大型企业所垄断，可考虑市场衔接、市场衍生产品等等 ☆寻找潜力市场：废弃物的分类/回收/再循环利用等、环保、养老等等，充满商机。
搭建或加入网上共享平台：资源的优化配置、商机无限。 ☆熟悉掌握共享平台政策\规定。 ☆掌握共享平台分类及模式。 ☆掌握共享平台业务流运转 ☆诚信机制的建立。 ☆服务意识的培养。
考察取经：向优秀同行。 ☆把握商机的能力。商机转瞬即逝。 ☆适宜的宣传推广。这个投入是值得的，有时事半功倍。