操作方法
首先,案例分析策划书第一个就是封面,封面上要有主题,组名,组员等。这样可以让别人一目了然。
第二,就要开始进行案例概述,一般来说,会有一个比较长的案例给你,你只要将其中与你主题有关的案例企业发展状况描述一下就可以了。
第三,问题提炼。通过对案例中企业的发展现状以及企业所处的宏观环境进行分析,然后提炼出企业发展存在的问题。
第四,方案的提出。在提出问题后,就可以开始提出不同的解决方(也可以是一个解决方案),这个是案例分析中的重点内容,需要着重描述。
第五,方案选择。如果之前提出了多个案例就可以比较优劣,选出最后的方案,如果之前只提出了一个案例,就描述此案例的可行性。
第六,方案实施。从财务,人力,组织等方面,分别阐述所选方案的短,中,长期的措施。
最后,总结额,对实施后可能出现的成果进行预测或界定。