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很早就想与大家系统地分享我对探险活动的一些看法,一直在忙着玩,迟迟不能出稿,今天逼着自己坐下来,与大家聊聊。首先来段关于商业探险活动的想法。我本人没有参与任何商业探险活动,也没有组织过。但“没吃过*肉,还没听过*哼哼吗?”,我简单谈谈我的几点看法: 首先,探险活动,尤其是商业探险活动,都是新兴的市场,需要去培育,开拓市场,把蛋糕做大,千万别为取金蛋而杀掉老母鸡。要价比天高,却无法提供相应的服务,只能搬起石头砸自己的脚。(如余良璞老先生所讲,领队,技术指导等等,都应该是有资格的人才可以。换句话,应该有执照(LICENSE)。另外,所有的队员,都应该一视同人,决不应该有偏向。大家都是人,都交了同样多的钱,为甚末照顾你不照顾我?否则会极大地影响团结的气氛。再者,也是最重要的,比钱更重要的,是安全。有任何人有生命危险,都应全力照顾。当然,做商业探险活动的人们都很辛苦(为人民服务),在此,应谢谢他们。 下面正式地谈谈探险活动的计划,筹划,组织,实施,善后安排。 先给各位列一下提纲: 一:计划: 1) 活动目的(衷旨) 2) 活动目标 3) 活动的参与者们 4) 媒体的介入程度 5) 日程安排(大致) 6) 资金的筹划(赞助或自筹)注:关于赞助的文章先期有过,不再赘述。 二:筹划 1) 最重要的是资金的落实(赞助商的定位,选择) 2) 参与者的圈定,选拔,及原则 3) 媒体的联络 4) 路线的确认 三:组织: 1) 赞助商的联络,谈判,条件的确认 2) 沿路的联络人的确认,联系,日程安排应通知明确 3) 参与者的训练,技术培训,最后选择 4) 媒体落实(是否有记者同行,直播等) 5) 联系海事电话,直升飞机(如果条件允许) 6) 路线安排,车船机票,住宿,饮食准备 四:实施: 1) 选定参与者,选定队长,突击队长,技术指导,后勤负责人,财务等等约定个人的职责 2) 先遣部队先行,安排准备工作 3) 大部队按计划实施 4) 落实探险计划,达成探险目标 5) 完成对赞助商的回报(摄影,录象,广告片等等) 6) 处理突发事件 五:善后 1) 总结活动中的经验教训 2) 完成媒体的宣传,对赞助商的汇报及回报 3) 财务报表 4) 再接再厉