操作方法
产品渠道是一个产品或服务从厂家经过层层流通环节最后到消费者手中，这就是渠道。不知道这样解释你听的明白了吗？我们所看到的商场超市，代理商，经销商，贸易商都是属于渠道成员，这样再不明白我也没办法了。 下面是渠道建设，这个问题是很大的问题，几千字肯定说不完的，有的人研究商品流通渠道10几年不一定就敢说什么都懂。做渠道建设之前你得先明白厂家的定位是什么，高端？中端？低端？或者直接直销，还是长渠道或者短渠道？这些问题都需要一个个的去搞明白， 公司战略定好了，接下来是选择渠道商，一般人人都想渠道覆盖的区域越广越好，其实不一定，如果你是卖快消品的当然是覆盖越广越好，如果是卖其他高端点的产品可能就行不通了。
找到你公司产品的精准定位，目标客户群体。
筛选与你的客户群体有叠加的公司进行跟踪；搜寻有客户资源、渠道的商家、个人作为你的渠道代理商候选人进行跟踪
采用互联网+渠道管理的模式，帮助不同商家管客户、管订单、管商品、管营销等等。
通过你已有的客户推荐，或者发展你已有的客户为渠道，让他为你在他的行业、圈子里帮你推广
稳定厂商和代理商、总公司和分公司、总部和加盟/直营店、代理商和下游之间的渠道关系。
满足企业多种需求，帮助企业提升业务效率,增强渠道连接,节约人力成本。
开设品牌定制版本及联营版本，打造商家专属的订货商城。