操作方法
一般有这种情况的公司，肯定有一个特点，那就是公司本身就不正规，没有合理的人事安排和管理制度。公平公正更是谈不上。大家随意性很强，无人管理，或者是管理不当而造成的。
员工之所以一直请假，是因为没有相应的公司制度来约束。请假和不请假拿的工资是一样的，没有奖罚之分，又有多少人会自觉的坚守岗位呢。同时因为个别员工的请假，导致员工内部也不和睦，别的员工承担了请假人员的工作却没有多拿工资，请假之人也没有扣除工资，制度如此不得人心，公司又怎么能发展呢。
想要减少这种情况，首要的就是制度。公司的各项规章制度。要求所有员工统一打卡上下班。请假必须以请假条为准。如不能及时书写请假条，第二天一定补上。没有请假条的缺勤一律按旷工处理。
具体的列出请假一天扣除的工资是多少，请假两天扣除多少，等这些具体的条款一定要列出来。硬性制度出来后，最重要的是实施。只制定不实施，一切也都是白搭。
说起实施也很好解决。发工资的时候按照正常的出勤来考核，请假人的到手工资少了，这些人才会长记性。不出两月下来，你看经常请假的那些人都会收敛很多，再也没有那么多的事情需要处理解决了。
制度约束的都是不自觉的人，真正有责任心对工作负责的人都不会因为公司的制度漏洞而这样经常请假的。所以员工的自觉性也是很重要的因素。如果一个公司因为这点小事而不能得到妥善处理，最后终会酿成大祸。最后受损失的还是公司。有这种情况的公司，希望能及时发现，及时纠正，让公司尽快走上良性发展的道路。