操作方法
首先是了解绩效考核的地位和重要意义 第一部分 绩效考核的地位 一.目前企业考核的现状 二.考核在企业中的准确定位 第二部分 绩效考核的意义 一.考核意义的多方理解 二.考核真谛的探索和实践
然后是知道绩效考核品字模型 第一部分 品字模型的缘由 第二部分 品字模型的要素解读 依据图像,对考核三要素和构成子要素进行详细分析。 构成要素;要素解读;形象解读;要素分解;图型变化。
最后就是绩效考核的发展趋势 第一部分 运用品字模型和考核方式的几点说明 整体范畴说明;组合使用说明;日常考核说明;监督投诉说明。 第二部分 考核的发展趋势 一.发展趋势定义和内涵(新思路命题) 二.人力资源工作者的快乐和责任