操作方法
整理 将工作场地内的所有物品分类，并且把不必要的物品坚决的清理掉。将工作场所的物品区分为： 经常用的：放置在工作场所内容易取到的位置，以便随手可以取到。 不经常用的：储存在专有的固定位置。 不再使用的：清除掉 整理中奉行一个“三清”原则：清理（区分）、清除、清爽。 整理方法：定点摄影法、红牌作战法、寻宝活动
整顿 所有有用的物品分类，对放置的场所按物品使用频率进行合理的规划，定位、定量需要的物品，能快速取得所要之物。如分为经常使用物品区、不经常使用物品区、废品区等。并做好适当的标识，方法为： 将物品分在上述场所分类摆放整齐。 对这些物品在显著位置做好适当的标识。在整顿中鼓励一个“三定原则”：定点、定容、定量，其中对办公室主要要求前两项，如仓库、设备房等则要求“三定。 方法：（1）、地板油漆标识法；（2）、引线标识法；
清扫 将工作场所内所有的地方，工作时使用的仪器、设备等打扫干净，让工作场所保持一个干净、宽敞、明亮的环境。其目的是维护生产安全、减少工业灾害，保证品质。方法如： 清扫地面、墙上、天花板上的所有物品。 仪器设备等的清理、润滑，破损物品进行清理。 防止污染，清理污染源（举例：机房灰尘污染） 清扫奉行一个“三扫”原则：扫漏（溢出物）、扫黑（不起眼处）、扫怪（一切觉得不对劲的地方）。 方法：（1）、区域责任制；（2）、“洗澡活动”（3）、设备点检、保养；
清洁 经常性地进行工作整理、整顿、清扫工作，并对以上三项进行定期与不定期的监督检查措施。方法有： 分7S工作负责人，负责相关的7S责任事项。 每天上下班花3-5分钟做好7S工作。 经常性的自我检查，相互检查，专职定期或不定期的检查。 设备检查、通道检查、办公台检查、公共场所检查、文件资料检查； 清洁要奉行“三不”原则：不制造脏乱、不扩散脏乱、不恢复脏乱。
素养 每个员工都养成良好的习惯，遵守规则，积极主动。如： 遵守作息时间。 工作时精神饱满。 仪表整齐。 保持环境的清洁。 遵守规章制度。 形成良好的工作风气。 素养则鼓励“三守”原则：守纪律、守时间、守标准。
安全 消除隐患，排除险情，预防安全事故，保障员工的人身安全，保证服务的持续性，减少安全事故造成的经济损失。 人的安全；正确的工作方法、工作流程、工作意识； 物的安全；正确的工具使用方法、工具本身的安全性； 环境的安全；作业现场的安全； 安全活动的实施方法： 1、常检查工作环境2、严格按照作业指导书作业。 3、做好各类安全标识。
节约 合理利用时间、空间、能源等资源，发挥其最大效能，从而创造一个高效、物尽其用的工作场所。 1、材料与供应品的节约： （1）、材料领太多，多余未退料；用错原料； （2）、可再用的原料当废料； （3）、督导不良，材料浪费； 2、机械设备和工具的节约： （1）、未进行定期检查，使设备最佳状况； （2）、缺乏必要的保养； （3）、可修理的以报废处理； （4）、缺乏正确的操作； 3、人力的节约： （1）、管理不善造成人事变动； （2）、未使新进人员充分发挥其能力； （3）、未使员工了解当日工作目标； （4）、正确工作指导； 4、时间的节约 5、空间的节约