操作方法
收集货物采购资料。根据本企业生产的产品所需原材料的数量、质量标准来确定 供货商。
议价。这是采购最主要的职责,用尽可能低的价格买到合格的原材料,为企业节约生产成本。
订购货合同。为明确双方的权利与责任,应该与供货商签订购货合同,对产品质量、数量及质量不合格货物退货流程明确列出来。
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议价。这是采购最主要的职责,用尽可能低的价格买到合格的原材料,为企业节约生产成本。
订购货合同。为明确双方的权利与责任,应该与供货商签订购货合同,对产品质量、数量及质量不合格货物退货流程明确列出来。
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