操作方法
每天上班之前，检查车间的各种设备有没有什么小问题，你地盘上有没有什么异物（就是垃圾了）。有的话上班时，安排好人手进行清理。
做好每天的生产计划、所需要的材料，按照你所管的工位人力，设定好今天需要做多少货出来，如果做不到怎么办，这些都要想好。
生产报表一定要做好，每天都要上交一份生产报表给主管或者课长看的，然后才能上交给生产文员进行上报。所以这个是一定要做的。
每天早晨的晨会，这个可以经常开一下，当然了，有的公司是每天都开的。那么开晨会我们需要在会议上说说我们今天需要做什么，计划是什么，上班的纪律问题，如果什么人做错事了切忌，点出做错事的人的名字，拿某些人代替。
要经常在你管理的工位上走动一下，不要老是坐在你的办公桌上，这样被上面的人看到会被你的领导骂的。
和下面员工多交流一下，了解一下他们心里的想法。当然了，上班的时候一样要严肃一点。做领班，要熟悉的管理的下属的性格特点，和他熟练的岗位。
合理的进行人事的安排，比如说有人请假什么的，你需要进行人事的调度，在这里，就需要你考虑了，什么人在这里做过这个岗位，或者你自己顶上去也行，不过我觉得自己顶这个方法就不怎么靠谱了