操作方法
1、上下不能同欲。就是上级制定是政策、目标等,没有得到下级的理解和认同。上级的想法和下级的想法不一样,或者下级更不没有去想,工作怎么会落实下去呢!
2、缺乏负责精神。有些人遇到工作不负责任,推来推去,互相扯皮,谁也不负责任,谁也不想负责人,最后让工作落到了地上。
3、工作职责不明确。没有明确负责人,让责任分散,多人负责,实际上是多人不负责,责任不明确,人人都在干,人人都在看,找不出责任人,工作就难以落实到位。
4、落实不讲方法。没有好的措施和方法,抓不住事情的主要矛盾和矛盾的主要方面,眉毛胡子一把抓,没有方案,没有计划,没有措施,最后工作落实不了,落实不好。
5、制度不够完善。政策朝令夕改不稳定,让落实者无所适从。对落实好坏不考核,不追究,不表扬,干好干坏一个样,这样就没有人愿意落实工作了,当然也就落实不好了。